に、最良の質問には、これらのことから生じる初期の研究を行うことは、組織の中のインタビューの準備をしています。可能ならいつでも、質問をしなければならないとの立場を合わせた会社です。以下の質問には、いくつかのアイデアを提供することとなるようにすることを考え始めた潜在的な面接の質問を検討したいと思うかもしれません経営者インタビューを求めています。
に-位置を合わせるためににはどんなものがある候補者の属性で最も重要なスキルと成功してこの位置にする必要がありますか？
にはどんなものがあるの特性に成功し、お客様の組織の従業員ですか？
に職場環境を説明しています。
にはどんなものが、やりがいのある仕事な角度からですか？
にどのような仕事ができれば、典型的な一日で、この位置ですか？
には、お客様の経営スタイルは何ですか？
には、どのような方法をご希望のお客様に通信してチームのですか？
には、次のステップは、どのような面接のプロセスですか？
に-企業文化にして会社の文化をどのように記述するか？
には、その組織の構造をしてどのような部署ですか？
には、プライマリの人のことは、責任ある政党を支持：株主、顧客、従業員等のですか？どうやって行くのニーズについての意思決定の際にこれらの団体が互いに反目し合ってですか？
に-に成功するための対策は何のためには新入社員の採用を期待して、最初の9 0日間内には、仕事ですか？内の最初の6カ月間ですか？
に私の仕事のパフォーマンスが、いつ、どのように評価するか？
にどのような統計情報を測定するために使用されるかどうかは、あらかじめ定められた目標を達成するためのお客様ですか？
に成功するにはどうすれば私は、この位置で測定されるか？
には、成功をどのように測定され、この部署（または組織）ですか？
に-将来の組織には、どのようなビジョンを組織して（または部門）を、今後2年間ですか？今後5年間でですか？
にどのような電流が直面する主要な課題として、マネージャは、あなたですか？
には、その組織は何ですか？秒、現在のところ最大の課題ですか？
には、その組織は何ですか？秒が市場で競争上の優位性ですか？