にすることは、ときとしてアップル社のようなタンゴの誘惑を紹介すると同時に多くの衛星産業の歯車を利用できるようにするために、消費者のアクセサリー。分析された事実が明らかになる米NPDグループごとに米国三〇 〇 〇 〇 〇 〇ドル費やし、最低でも米国でのiPod 1000000ドルはアクセサリーに費やされます。
にチェーン全体が作成されています。アクセサリーメーカーには、デザイナー、広告主、マーケティングの導師、および小売業者です。そして、ほとんどは、アクセサリーを満たすまでのiPodそのものよりも、利幅が大きいようだ。それは1つの方法ではありません刈り入れるストリートどこ衛星産業のすべての特産品です。ラックに満ちているのiPod用のアドオンは、マーケティングキャンペーン、レビュー、創出されるとデモは、アップル社のメリットですか？究極のですか？偉大さのイメージです。誇大広告を作成するのエコシステムとしてiPodを配置し、リンゴですか？涼しいですか？ろう。
には、巨大な範囲は、より単純なケース価格10ドルから200ドルにスピーカー-私たちは、発信機は、ドッキングステーション、ベビーカーの赤ちゃんのためにはiPod専門のスロットは、ベルトのバックルに設計してあるとしてのiPodホルダーです。それらのためにお金を使うにはiPodを所持してマッサージチェアの肘掛け、燃えるようなチューブやカスタマイズのスピーカーを介してパネルを参照してくださいだけでなく、ブームボックスをオンにします。
に限り企業は心配することは小さくして1つの製品の完全な現象を引き起こしている産業の創出や世界全体です。過去の成功とは違って、バービー人形のようなスーパーマンやディズニーの成功や土地を提供するアップル社は控えるか？完了ですか？パッケージそのものです。中小製造業の遺跡のアクセサリーです。
に、今までのビジネスモデルや計画されたものでない場合、 1つのエンティティの創出や排他的なパートナーシップをオープンなシステムはどこでも多くの産業を争うことにスライスしたリンゴですか？砂金ですか。しかし、バランスが変わりつつあるように、アップル社が提供するオプションですか？前にはiPodのか？ロゴの使用料と引き換えにする。
にインスピレーションを得ただけではないのiPodアクセサリしかし、単純なもののように変更してクロックスヌーズメカニズムです。今すぐこのような時計が修正されることができるので、簡単にはiPodとペアを組んでいる。その後にはヘッドフォンは、携帯電話の耳は、袋の海水浴場だけでなく、 iPodをポケットに入れて服をしています。今の車は、 2006年にiPodの施設で販売されています。 iPodの世界を拡大するようだと減速の兆しがないよ。
にはiPodの生態系は、急速に成長するとは、数十億ドル規模の産業ワールドワイド。 1つのことを夢見ていないが、簡単な飾りを付けていないデジタルプレーヤーは、ワールドワイドで以来、起業家を生む？バタですか？アップル社のiPodのコラボレーションモジュールの中心にビジネスモデルを作成する段階ではどこに甘い味とともに他アップル1,000成功を収めた。