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にされたブレントフィルソン
には、ドイツの飛行船を描いてsilentfilmメロドラマ一次世界大戦中にロンドンの爆破事件ライトアップされ、サーチライトファイターstrafedによっては、肢体不自由飛行船を失わせてしまう気も狂わんばかりに船長として標高jettisons欠ギア重量を軽くした。結局、体重を左には、人間だけです。だから、船長、乗組員の船外受注のメンバーです。 airmanの複数形として、ゾッとするような光景が明らかになった時点では、 1つ1つは、パラシュートなしで、ステップアップして、ハッチは、敬礼、船長と一等航海士、次にジャンプして死亡した。軽減されないし、無事にドイツの飛行船を返します。
にして遺物の場面ではない。それはこのごろ頻繁に起こっている企業は、事実を明らかにしないしかし、隠喩としてのです。企業は、撮影するのは、ますます競争crossfires市場では、彼らの負荷を軽くする必要があります収益を得る'成長浮力。放出の船長は、すべての従業員が、不可欠です。通常、 1つの関数を使用するには、最初のうちは、訓練機能を命じ特に、リーダーシップ研修やリーダーシップ開発中です。
に多くの会社のヘッドビューなくても済むような訓練として、飛行船の乗組員としてのメロドラマ。
まだビジネスの成功になくても済むのリーダーシップではない。それは絶対に欠かせない。良い指導者たちは、はるかに重要なのは、長期的に成功した企業の製品よりも良いです。すべての団体の失敗を取得して、維持、および開発財団は結局良い指導者です。この秘密ではない。この指導者のほとんどを知っています。
にここの秘密：リーダーシップ開発という事実には見なされてなくても済む船長の製造ではない。それは、乗組員の製造。人のせいにしてうそをつくのリーダーシップの開発を担当しています。彼らだけで定義されていないために結果を指導方法の開発に不可欠です。確かに、彼らはこのような開発のための訓練結果を定義することはできません結果は、実際にカウントして、ビジネスの結果です。
に、人々の訓練に重点を置くときに訓練の結果はビジネスの結果は、かれらの前面に置くときには常にと聞いて、余計な飛躍をラインアップしています。
には、指導者がどのような結果には訓練の結果、ビジネスの結果です。もし彼らのビジネスの指導者ではない結果を取得、リードされていない。いろいろな方法で定義される検索結果は、生産性、営業効率は、売上高成長率は、コストの削減などが、本当の価値がないのリーダーシップの開発を支援することは、指導者を取得しない限り、これらの検索結果です。
にここには2つの簡単な方法を顕著に位置しての役割をして会社の価値を向上させる。
に1 。結果を定義します。
に忘れる訓練の結果です。訓練の目的を忘れてしまう。彼らは歯車欠です。船外投げしている。どのような指導者は、現在のビジネスの結果は、発展途上ですか？扱う場合は、製造業の人々 、そしてお客様の開発プログラムに焦点を当てること営業効率の向上に役立つ。売上高の人々をお持ちの場合、これらのプログラムは、売上高の増加に焦点を当てるの結果を取得した後、特定の時間内には彼らのプログラムを完了しています。誰があなたのプログラムを申し込んでは、それらの課題を与えてツールを使用して検索結果を取得することが、中長期的に短い。
に例えば、あなたのプログラムの開始時には、依頼の参加者は、 "どのような結果を行うを取得する必要が？最も重要な課題とはどんなものが取得してお持ちですか？ "
に次にそれらのツールをもたらすそれらの結果を取得する手助けをしています。彼らは何を学ぶことがない限りは無価値につながれているものでは、彼らの最も貴重な仕事をした。より悪いことは価値がない、それは実にネック以来要求して学習して時間を過ごすことに実質的な仕事から離れて自分の目標を追求しています。
に2 。それらの結果を測定する。
にはないビジネス価値なしで計測が可能です。トレーナーたちはこの真理を無視する行の前に置かれ、ハッチを開くときにその会社に行く始まりますダウンしています。通常、これらの値を示すこれらのトレーナーcosteffectivenessによって、彼らのデモプログラムです。 costeffective
には、くそっ！私の知る限りでは任意団体ではありません" costeffective "最終的にというわけではない"安い"と述べた。位置は、最悪の方法をcosteffectivenessリーダーシップ開発プログラムです。 costeffectiveプログラムは、以上のすべての貴重なプログラムです。私たちのプログラムの定義が完了次第、開始された安価な彼らはどのように、我々のリーダーシップを示すかを理解して開発することはありませんので、我々の価値を安くしている。
にはどうしようもない安価なリーダーシッププログラムです。それらを高価な！高価な会社を設立しない場合は、それらのプログラムです。彼らの真の重要性を示すことができるだけの硬さを示す、測定、 businessfocused服用後に結果を達成するためのプログラムに参加します。
にしてセッションの終わりには、参加者の書き込みがある"の値を受け取った"との手紙でもハード測定結果の詳細を取得する際に意図して彼らのリーダーシップのツールを使用しています。
に35days後のフォローアップも参入してきてそれらの結果を保証するかについては、それらを取得します。
もし参加者のリーダーシップコースではありません路を受け取るi.ことは、少なくとも9時55倍以上の投資をして作られたコース彼らは、彼らの返金を与えている。そしてなぜいけないのですか？大きな増加を得ることができない場合には、ハード、測定した結果、それはコースのせいだ。それらを開発することではないとして指導者の助けている。結果なしでは、リーダーシップに意味がないことです。
にはあまりにも重要なリーダーシップ開発demeanedされることを目的に研修を全うすることです。その重要性を向上させることがビジネスの目的を果たすことです。そうすることで、我々は我々の隠喩飛行船を変更するシナリオだ。発注するのではなく、乗組員は、船長は言う、 "我々を失う余裕のない、この乗組員です。泊まれます！最初の配偶者は、ジャンプ！ "
には、北海ブレントフィルソンの創立者で社長のフィルソンリーダーシップグループは、ウィリアムズタウン株式会社では、マサチューセッツ州です。彼の会社のセミナーや研修プログラムを提供して、コミュニケーションやリーダーシップです。彼の最新作は？のリーダーシップの話ですか？です。それは彼の行動は、 5本のリーダーシップのシリーズです。
