に単語数： 619
にリードされた人々を説得する彼らのドン'トンしなければ...彼らを取得しています。ブレントフィルソンさ
には、宇宙物理学者の理論化して構成する物質はわずか20 ％と80 ％の暗黒物質の目に見える。暗黒物質の粒子を指します仮定の問題は、未知の組成のは、十分に反映していないかを放出する電磁放射を直接検出されるが、その存在感からの重力の影響を推測できるように見える星や銀河の事です。
を読んだときに暗黒物質については、私は思ったの組織については、私の最後の21年間に遭遇した私のリーダーシップの方法論を持ってくるように世界中の何千人もの指導者です。私はほとんどのところ、指導者の問題に焦点を当てるの表面の20 ％など、販売およびマーケティング事業、後方動力学、組織戦略や戦術、財務活動には、人的資源の取り組みなどがあります。
には指導者を無視して最も重要なの最深のすべての領域は、その領域でどの程度かを決定する、大規模な組織は、成功か失敗か。それは、 80 ％の人間関係を表す。結局のところ、組織の成功または失敗はありませんが、これらの団体の人々は、その人々の活動には、別の1つの現れ彼らの関係です。怠慢のため、そして、彼らの組織はありませんが、結果を達成する能力がある。
にあなたの心は、彼らの80 ％を完全に無視していない。彼らの一種合格の認識を与えることです。例えば、彼らはたびたびチャンスを広げることが従業員にやる気を起こさせるスピーカーをポンプアップします。しかし、その点が外れています。その点は、現実に正面から取り組むことを真に外形寸法は、 80 ％の動機づけは、組織の必要性を総合的かつ体系的な動機付けの実施に焦点を当てる。やる気を超える人々が簡単に取得します。結局のところ、やる気のある人々だけで、組織には無用です。ある人たちは、人々が有用な動機に基づいた行動を取る権利を右側の結果です。
にこの要請を非常にやる気を起こさせる手段の運転は、組織の文化のDNA 。その活動は、障害のある指導者の中から記念時間です。図書館の本に書いてあるのに服従され、そして、私はそれを焼き直して何が既にある。すべてカットさせてそれを介して、この単純な命令：涵養する組織ではなく、人々がどのように定義することがない…彼らは何を行うことになっています。
にしては、すべて君には本当に偉大な人間関係について知っているとすべてを知る必要があります。
に関連して、この人たちからのシフトだから彼らは人々に関連して物事を行うようにして取得することができます任意の1つの組織の中で最も深遠なシフトです。
に少数の指導者たちは認識していないか、シフトすることについてはどのように行って起こる-特に、総合的、体系的方法です。 には、宇宙類推してここで停止します。私たちはどうなるか分からないが暗黒物質や暗黒エネルギーだ。しかし、誰もが知っているため、この80 ％が、この80 ％が、毎日の生活みんな。どのような人々がどのように活用するか分からない結果を取得することです。
に1つしかないようにすることを一貫起こる。ある人々は、組織の指導者の会談を与える-たくさんしてください。
何百人もの多くの書籍や記事を、私は、リーダーシップのトークで説明します。それは何百人もの多くの指導者たちのために取り組んで世界のトップ企業は、過去21年間です。
には、基本的には、リーダーシップの話だけではなくすべての通信情報については、スピーチやプレゼンテーションを行う方法が、ディープの確立は、ヒトは、国民の情緒的なつながりがあるか？次にそれらの接続を翻訳し、人々が偉大な結果を取得する処置を取ることです。
にのみのリーダーシップの関係を協議してからそれらを移動できるようにして仕事を発注してもやりたい仕事のことです。その"したい" -取得することではなく、物事を行うこと-が、最も重要な領域の解きを8 0 ％、これはまさに中心部にこの仕事をして、最終的にキャリアの成功を収めた。 2005年ですか？フィルソングループの指導者は、すべての著作権は株式会社です。