に単語数： 567
に作る象ジャンプ-リードして優しい心をブレントフィルソン
リーダーシップではない人々に知ってもらうことを望む。彼らは彼らの望む場合は、必要な場合は、リーダーとしてではない。その代わりに、指導部の人々に知ってもらうことはしていないことをやりたい（あるいは行うことができるとは思わない） ？と熱烈にコミットしてやっています。
にこのパラドックスの中心部にあるすべての偉大な指導者だ。
に管理とは違って、これだけでは、お客様の組織のケアと摂食象は、象の偉大な指導者を取得することにジャンプします。
に知っている人は誰でも知っている象について何も実行することが、かれらの上に立つ可能性が後ろ足では、彼らが彼らの前にひざまずくの脚は、かれらがロールオーバー;しかしジャンプしていない。
に、それがどのようなリーダーシップは、すべてについて：取得団体にやってはいけないのか彼らは通常、すなわち、偉大な結果を取得一貫しています。
には、ジャンプして行うことはできません。象にしなければならないことです。象にプッシュすることはできませんが、空気のです。自らの意志でジャンプすることが必要です。
にジャンプするには、象の間の特別な関係を栽培すると、人々は、組織のリーダーです。
に多くの指導者たちの関係を誤解している。彼らの痛みを使用しようと恐怖に拍車をかけると、常に素晴らしい結果を達成するために必要な活動です。 "確かに、これは私が払います象にジャンプします。 prodに電気だけちょうだい！ "
にでも恐怖や痛みを誘発したが、最終的に破壊的な習慣を形成して、両方の指導者とその人たちです。
にジャンプ象を作ること-そして今でも一貫していない、すなわち、人々をリードする偉大な成果を達成するために常に-深さは、人間の感情的な指導者と人々の間の接合で行われる必要があります。ボンディングとは、基本的な性質をして心臓部のリーダーです。
には、この秘密：象を取得することはできませんジャンプ優しい心を持っていない限りです。親切で、リーダーシップを次の命令のリーダーシップという意味： "私は人々をリードするような方法で、必要に応じて検索結果を達成するだけでなく、我々しかし、我々は、その人と私は、より良いようになると人々の指導者だ"
にほとんどの指導者たちの最初の部分に焦点を当てる"好転する結果"と2番目の部分を忘れてしまう。しかし、真実は、心に温かみがあるときは、人と人を助けることが良い結果を取得ではないしかし、 2つのことの1つです。今から
にして、すべてのリーダーシップを参照してくださいあなたの挑戦の人々の顔を持つようにする方法としての知識を高めることが、彼らのスキルは、彼らの勇気は、彼らの粘り強さ、そして彼らのリーダーシップ能力です。栽培の視点は、親切にしています。
にでも間違いはありませんすてきな優しされています。ミスをしないための優しさを感じることの人々だけでいい。親切に間違いを許していない人々のために自分のキャラクターの最悪の面を喜ばせる、怠惰、思いやりのなさ、身勝手さなど
にまた、種とされる場合がありますが人々に挫折しています。私は多くの偉大な指導者の欲求不満としての関係を彼らは私には私のトラブルの取り組みを経る挑戦私はそうでないかもしれないが取り組ま。 （実際、深さは、人間は、感情的な結合なしに起こることはできません多大な欲求不満です。 ）しかし私は自分の欲求不満にもかかわらず、やる気のなので、本質的に認識していた私の心の中で最善の利益です。
にあり、技能を通じて、説得力、理解、力強さ、教育、そして導き、象を取得することができますジャンプ-限り、あなたは親切にすることを通じて、お客様の心です。
に2006年ですか？フィルソングループの指導者は、すべての著作権は株式会社です。