にこれは企業の技術的な問題をもっと頻繁に、または技術部門-総信念どうやらいる、ということは許容される貧しい人々のため通信技術です。したがってエンジニアは、いつものことを自分の義務を引き続き主としてしていると思われる問題の解決に焦点を当てることと、仕事を終わらせるのは、それ以外に余分な負担です。
にはどのようにセットアップされ、お客様のビジネスを行う、そしてどうやってそれを追求するつもりですか？と同じランクでは、ファイルの焦点は？お客様のクライアントは、幸せですか？主要なステークホルダーには、お客様のビジネスプランには同じページですか？これを確保するための唯一の方法は、整合性を維持すると有意義な管理とスタッフ間のコミュニケーションは、プロジェクトチーム内でのクライアントとしています。
には、私たちのチーフ決して喋るは：
最高経営責任者を見つけるのは珍しいことで、警察官が入り交じったminions 。より多くの共通の代わりを見つけることはほとんどのスタッフについては、暗闇の中で何が起こっている会社や現在のビジネスはどこに向かうのです。この共通の不安の原因を受けて、特に企業の移行期間について-のるかそるか;結果として心配になるかもしれませんが彼らの仕事のスタッフとして雇わまたはより多くの人々が削減されます。良い人材の損失の多くは、損失の良い事業では、知られてきたが、結果として起こる。で、この種の問題を解決する方法かもしれないできるだけ多くの情報を共有する方法については、可能な限りその会社が正常に動作して全体の労働力;を定期的に。このブログは、ジェスチャー企業を支援することはうれしそうに従事しておくためのスタッフを準備するにも、次の世代の経営者だ。もしこれが誠実に着手し、それを発見されるのは当然オープンして通信回線を通じてその会社は、信託が建設されると、従業員のパフォーマンスを向上させるため奨励される。
にはどうすればこのブログの企業で構成さ？主な特徴を分析することは、同社の財務業績の見直し期間内には、何が必要なのスタッフに注力して、次の見直し期間中には、執行役員となっており、両方の考えとの懸念を短期的には長くています。もちろん、いくつかのレベルが必要とされるブログ-は、上級管理職、中級、ジュニア、およびショップフロアです。この事実が提示されるか、正しく理解できないために必要な情報はもちろん、全く役に立たない、と解釈される可能性があるとする試みをして遊ぶのスタッフとして自分の知能です。一つの会社に連絡する価値があるかもしれないことを計画して実装する際には、企業のブログやwikiには、技術的な作家-ティーパブリッシング（ h ttp://www.tee-publishing.co.uk） 。 には別に、この、それは往々にして良いアイデア会議のスケジュールをすべての従業員を定期的に知らせる方法については、誰もがやっている会社は、動機づけることについては、将来的には、彼らの懸念やアドレスを入力して自分の手に入れることは、どのように進んでいる。このような会議になる可能性も非常に効果的で低コストのコミュニケーションを向上させる方法を企業内で成長しています。
に誰もが何かを教えは：
もう一つの共通の問題は、めったにシニアマネジャーに関する情報交換彼らはどうやっていること、忙しいとは、通常の追求だけで、自分の別の議題。それを見つけるのは異例の共同所有者の戦略的な問題を定期的に話し合っています。意見を交換していないためにその会社とは何かを自分のためには、通常しないと彼らには、何の方向性について話し合う彼らとどのようにその会社に成長したいです。この結果として、非常に多くの企業、特に企業の技術的な指向を持っていないため、将来のビジョンやミッションをクリアします。かれらの闘争が延々と肯定的な勢いを得る。とエルゴ;の人間関係には、岩です。
には、 1つだけを除いて、会社の所有者は、この種の問題を排除することはできませんが、最小化することができます。四半期ごとのミーティングは、同社の取締役会の上級管理職と一緒にできれば、しなければならない部分は、会社の年間スケジュールです。このような会合の目的を議論しなければならない全面的にその会社との戦略的な問題に直面し、同社の事業計画を監視しています。もちろんそれは仮定として知られているすべての企業ではないことから作業を適切に策定する事業計画では、井戸に記載が含まミッション、ビジョン、戦略、目標、およびアクションアイテム自体は、遅かれ早かれ絶滅したかを見つけるの中に埋めて深刻な問題だ。
に私はいつもプレッシャーは：
ほとんどの企業や技術部門の効率性を高めることが見つかったと赤身より収益性を維持する基本的なチームは、多くのタスクを外注して、オンデマンドの生産を実行しています。この結果として、多くの技術を見つけることはいつも頭に苦情を申し立てることがしばしばあるプロジェクトについての情報は入手して重要な時期だ。そこで彼らを感じることがしばしば突然長時間働く必要があるためには非常識なビート締め切りは、 5月には、検索結果の質の低さを出力します。
にすることは無用の技術的なヘッドを持つことができるようにも理解していないのプロジェクト管理の原則を適用するだけでなく、その多才なソフトウェアツールには非常によく使われるこのごろです。チームメンバーが実際にはキー局ごとにプロジェクトマネジメントのスキル固体はずです。この方法だけで、かれらの知るのは、どのような仕事は、定期的に進行しています。他の人たちには、プロジェクトチームにより提供されていないコンピュータには、報告書に印刷しなければならないし、少なくとも週1回の頻度で利用可能です。すべてのプロジェクトマネージャは、 1つのページを用意することを学ぶのメモを週刊誌に転送しなければならないだけでなく、プロジェクトチーム全体をクライアントに毎週月曜日正午までにできれば。このようなメモは、プロジェクトを指定してどのようなことが行われた時に、前の週には、何が行われるが、現在の週には、どんな問題かとの懸念も、クライアントを認識しなければならない。 This process will force the management to communicate with the project team and the client on a regular basis and to confront issues before they turn into nasty problems.
Poor communication can damage client relationships and demoralize the staff.会社の勢いを持ち込むことができますが、突然の中止。成功している会社や部門の最高経営責任者たちは、途中で撮影する時のラインアップを開いて、企業内のコミュニケーションです。