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に、ルールの指導力20/60/20 。間違った問題を解決するためには行かないのかによってブレントフィルソン


に数十年前には、フロリダ州の空港に接近するジェット旅客機の操縦士と副操縦士に苦闘して何を考えたのは、誤動作し直す着陸装置です。光は、上のリンク先の歯車、歯車伝達していた配備;しかし、両方の男性聞こえなかったこれは、実際に配備する。

にするかどうかを理解するように求められていた男性の欠陥または欠陥着陸-ギア軽着陸装置-の副操縦士がハッチを取得する際に、実際に下りていくホイールウェル-航空機標高の保管を失う。手遅れには、警告アラームが鳴ると、飛行機の墜落事故で、全員が死亡乗っている。

にして悲劇は、その後に保存した可能性が非常に多くの命が奪われました。は、操縦士と副操縦士の行動がフライトシミュレーション訓練プログラムで使用されていないことを実証して問題のトラブルシューティング方法については、コックピット。

になるとして知られ、事件は、リンク先のギアフィックスは、勤勉な試みが間違って問題を解決しています。もちろん、彼らは、リンク先のギアを手にして問題です。しかし、かれら知られずには、はるかに深刻な問題に直面すると、保留中の墜落事故。

には、リンク先のギアフィックスは、リーダーシップの教訓だ。探求して結果を取得するには、多くの指導者たちに焦点を当てる頻繁に着陸-歯車の修正-パッティングの時間は、資源や才能を間違って問題を解決します。事実、それは私の経験で働いていた数千人の指導者の中で、過去20年間で、大部分の指導者たちは、間違った問題に取り組んでいるのどちらかまたは権利の問題に取り組んでいるのは、間違った方法です。

には、この問題は、してあげる巻き込まれることを避けるためのツールが着陸するリーダーシップ-歯車を修正します。それは間違って避けるためのツールをご用意する権利の問題に焦点を当てるものとします。 20/60/20の法則と呼ばれています。そしてそれはあなたの悪化やヘルプを保存時間を無駄にすることを避けることです。

にする場合は、グループの先頭に立つ人もの人々がどのような結果を得るの大きさは、理解して約20 %の人々は難治;彼らウォン'トンか-あるいは少なくともやりたいことはありません-何が必要です。もう一つの原因の20 %が、あなたの熱心な指導者の取得することで完了です。は、 40 %とされるフェンスです。

にこのルールではどのように役立ちます場合、右側の問題の焦点は?一例を挙げると、そのテンプレートを使用すると、時間とリソースをどこに置いてください。

に知られていればいいのになあ20/60/20ルールについては、早い段階で私のリーダーシップの努力をします。後半では、軍や他のスペースは、私がよくとてつもない量の注意を与えた人々は、難治終わりです。その人たちが動揺して、わたしとわたしの指導者や団体の番狂わせを取る方向にしたいですか?以上のようにするべきだ。

にどうしていいか分からなかった取得していない場合は、腹が立ってる部分の人々は、あなたは十分には、リーダーとしてやりがいのあることです。それは知りませんが、人々の怒りをリードは、ドアのリーダーシップ賞を受賞した。 20/60/20

にルールを適用するのは、過去のプロジェクトを引き受けた。 (ただし、これらの割合が近似正確ではない。 )フォーカスして時間をどのカテゴリをやって、注意を引き、その上のリソースですか?それは、右側のカテゴリには?違ったどうすればいいですか?人々がどのように移動する必要が難治端から端にモチベーションが高いですか?どうやって対処する人々の真ん中には、 60 %ですか?どのようなカテゴリを求めて努力して最善の資源とは?どのような可能性を向上させる必要が完了して、結果が違うの?

にはどんなものが授業で学んだことを、過去のプロジェクトのルールを適用するか?リストに少なくとも3つの特定のものです。

に今のルールを適用して、現在のリーダーシップ20/60/20努力が必要です。この規則は、時間を節約できますについては、資金、および資源とより多くの検索結果を取得して起動します。それにはいくつかの方法を使用しています。第一に、テンプレートとしてまっすぐ引き上げます。

にどのように教訓を学んだのかもしれないが、過去のプロジェクトに適用するルールを適用することに役立ちます今すぐこのプレゼントの1つですか?

には、 3つのカテゴリの1つに焦点を当てる。あなたはどのようにして時間とリソースを消費するか?どのカテゴリ問題ではないことに焦点を当てる。ルールの重要性は、お持ちのオプションを選択します。このルールなしでは、ほとんどの指導者が焦点散乱。

に適用していないに巻き込まれる勤勉な問題の解決策を間違っている。 20/60/20ルールを適用して、重点を置いていただくと検索結果を取得する権利は、正しい方法で、適切なタイミングだ。


に2006年ですか?フィルソングループの指導者は、すべての著作権は株式会社です。


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