には、以下の各質問を検討する場合は、仕事をして弱点のセクションをご覧ください。第一に、通常考えについては、お客様のビジネスの可能性を向上させるものです。その結果生じる可能性があるアイテムのような簡単なオーバーヘッドを維持してコストダウンしています。彼られる可能性もあるほど複雑で製品の品質向上です。すべてのリストが出てくることができます。各アイテムにして評価することができます後にお客様のリストです。次に、お客様のビジネスに物事を考えることを避けるために、現在のところは無視したりします。があると思いますが、そういうことに対処できるように、お客様のビジネスを向上させるかもしれない、いかなる意味においても、たとえそれが必ずしも利益の増加につながるか？もしあなたの答えははい、決定する必要があるかどうか、そういうことを避けるためです。方法はある可能性があります（実際に）対処するとこれらのアイテムが何らかの形でお客様のビジネスに役立つか？これらの対処は、それらを向上させることに焦点を当てたりすると、現在のビジネスに立ってですか？例えば、インターネットマーケティングではない場合は、現在のところ、方法はありますれることができますか？完了したら、お客様のビジネスを見て、内部レベルでは、 1マイルを歩くことを忘れないで、お客様の顧客のシューズです。顧客はどのようなものかもしれないし、できるだけ弱点を参照してください？と思うかもしれないが特定の物事を参照してくださいとして保有して顧客に戻るために必要な成長と発展をより良いビジネスですか？たとえば、顧客がお客様のかもしれないところ、お客様の作業負荷は非常に高いことは困難であることを返すためには、タイムリーに電話をします。
にいくつかの企業の間でかなりの共通の弱点は、重要な情報や知識の不足で、重要な地域です。だけではないことを覚えておいしなければならないことです。お客様のスタッフの1つ欠けている場合、必要な知識を援助するための一歩とたまには、お客様の弱点の1つかもしれない。もう一つは、かなり共通の問題がいくつかの企業顧客の元不良を押してからです。ときどきのビジネスは、最初の起動時には、すべてを取得することは難しいかもしれません一緒にまとめています。その結果、いくつかの顧客の不満を残す。不良顧客が1つの普及のためにいくつかの非常に悪いニュースだ。