サイクルごとに販売！
にある[ 瞬間を想像する 。 。 。配置するのと同じ量の
重視して、他の重要なアイテムとして紹介弊社の営業プロセスです。
これを取る可能性はどこですか？売上高利得を助けるクライアントとは、私たちの個人的な
販売マーケティング計画を使用するかもしれない、すでにいくつかの組み合わせ：広告は、
セミナーは、鉛世代は、寒さのコールは、個人やプロのネットワーキング、
以下同様
にある[ めったに人々を使用して売り上げを参照してくださいすればよいですか？紹介ですか？ "をメイン
セールスマーケティングプランの部分です。以下の検討：
には、前回のとき利用の紹介を要請するか？
時間のあるときには、営業担当者の最後の質問利用 "を紹介する
ですか？
利用する際は、最後の時間
依頼して特定のクライアントのための人々に彼らの名前と連絡先情報を知っている人から恩恵を受ける可能性
お客様の製品またはサービスのですか？
の[ あなたやあなたの会社では、特定のですか？
操作方法ですか？との関連性を紹介することに従うか？あなたには、あまりにも恥ずかしがり屋
聞くのですか？尊敬してそのようなことは、自らの悩みを聞くのですか？
各とほぼ毎日、私の例を参照して、この不幸な意識して自分自身の売上高
コーチングは、学生や企業のために私に相談します。
自分自身のことさえほとんどのクライアント紹介依頼してきています。
にある[ メロディメイヤーは、クーの石灰トラック （ とwww.limetruck.com ）と、クライアントの鉱山は、
尋ねた質問。 。 。 ？チャックは、お客様のクライアントは、利益のうちどれです。 。
です。ですか？彼女としての私のリクエストを紹介pondered （繰り返しますが、通常のリクエスト
ドンよいですか？トンを受け取るでも、私自身のクライアント）は、彼女のサービスを打たれたことが
私のクライアントの多くは肯定的な影響を与える。我々は結局2つの別々のスケジュール
1時間のアポをカバーする携帯電話のすべての情報が果たさ
彼女のリクエストを処理します。しかし、同様に重要なのは、 2つのことでしたメロディ：
聞くだけでなく、彼女が私の質問には、しかし、彼女もそうする権利を獲得しています。私が私の顧客の信頼を
メロディ-彼女は彼女の資格情報を介しての信頼を獲得してと彼女の態度のプロフェッショナリズムです。ぼくは彼女に私の名前を使用する緑色の光を当てる
ソースとして紹介します。
にある[ の意味があることを考慮して1つの質問 。 。 。 ？
知ってる人が私の製品またはサービスの恩恵を受ける可能性は？ですか？
名前を追加してメロディーが追加されましたか？秒データベース;彼女は新たな展望をお問い合わせは、
彼女のビジネスの増加に降伏した。それをさらに一歩前進を取る：
次にどうすれば彼女を要請する権利を獲得してそれぞれの新しい連絡先からの質問
私は彼女のことですか？指数関数的な成長の可能性は彼女のことを想像する機会を
データベースですか？ハロー！
に最近私のエグゼクティブ売上高の1つのクライアント
を送ってきた電子メールの要求についての私の考えを紹介します。
感じたが、彼の質問が大きな議論のための基礎としたいとの学習環境を共有する我々のコミュニケーションを
している。
にセールスエグゼクティブクライアントは：
？私は私の手続きの見直しに取り組んでいる
"を要求して紹介します。何をしたいの
を行うには、絵に描くことができるため、既存のクライアントには、私は
展望を求めて、特定のポップスをするので、彼または彼女の心です。もし私だけを求める
誰でも、誰もが、通常の手段です。 ？
にある[ ？気分が知っておく必要が仕立て屋の種類
の紹介によると言えば、私は、クライアントですか？私ですか？望まないを絵に描く
45歳にしてくれる人は、 65 、その逆もあります。これは私が来る
アップしています。フィードバックを追加したいと考えています。
に年齢ですか？ ？私の理想的なクライアントが____.?年齢されるのと同様に、クライアントですか？秒
年齢です。
ご家族ですか？ ？私の理想的なクライアントは、子に巣立たれた親、ですか？または、 ？私の理想的なクライアントは、あなたたちと同じように
させる計画を始めているが、子どもたちのためですか？秒
大学です。 ？
セーバーですか？ ？私の理想的なクライアントは、お金に沿って保存する方法です。 ？
？私の理想的なクライアントの可能性がある401 （千k ）より、以前の雇用主ですか？
どちらかのために仕事をするの移行や退職金に基づいて、私は人の話をしています。
？私の退職が近づいてくるのに理想的なクライアント、または退職後は、自分の財産とは、
アドレッシング計画では、ですか？または、
？私の理想的なクライアントは、専門家の立場と同様にしてください。 ？ （つまり、本当の
不動産業者は、教師、役員等）またしても、私は誰に基づいて話を
している。
にある[ ？ご参照ください私はどのようにしようとして仕立屋
個々の画像にして、各クライアントのですか？他にどのような特徴ペイントすればよいですか？どのようにすればよい
このほか？ですか？
に売上高のコーチチャックですか？秒応答：
にこれらの質問には、偉大な財団は、良い
ディスカッション。明確な解答がない私は、仕事のためには何を
具体的には、まだ私はいくつかの視点を共有したいと
を参照している場合は、何かのきっかけにして動作します。
右側の[ 収益ばならないかを尋ねることを紹介
戦略を継続的には任意の営業担当者は、業界に関係なく。私の個人的な信念がない
は、それが特定のセットのセットを煮詰めるの質問です。
よいと思われるか？セットですか？法の力で操作する必要があるすべての回で、
の紹介を求めるかどうかは、リストに記載され、お客様の特定のステートメントは、
例2点を行うことを含めるか？求めるの紹介ですか？
マーケティングして、すべての作品は、クライアントの通信などは、これらすべてのメソッドのマーケティング
秋の下に作成トマ？心のトップの意識：あなたがお使いの場合
クライアントと思うときは、業界を作る準備を入力してください
購入するか？
にある[ 私の提案はコーチング：スタート今日！
の紹介を求めるあらゆる点で、すべてのクライアントと接触して、各クライアントの潜在的
です。によると私は、この業界では、売上高の95 ％ですか？と、
5 ％を行いましたか？行いました。 95 ％の営業担当者との闘争には、他の5 ％を獲得した毎日
けん引作業効率は、もっとお金を製造し、
少ない時間でやってるよ。の5 ％ですか？紹介を行いましたが求める-全ての時間です。 にある[ この質問に答える. ..ときには、最後の時間
が接近した場合、営業担当者を紹介していただくようご連絡ですか？
この方法については？ときには、最後に紹介するときに求められるか？我々は、
セールスマンとしては、確かにスタンドを作ることで、この部分の改善
私たち自身の個人的なセールスプロセスです。
にある[ 見る以上のステートメントや質問私の学生からエグゼクティブ
売上高は、彼がどこに行くのを拝見して、この：たくさんの企画は、たくさんの
考えています。彼ですか？秒企画する最善の方法で彼のクライアントを残す
先制攻撃：他の展望を思い出さを参照して判断しています。彼
州： ？もし私を求めるだけで、誰でも、誰にもない、通常の手段の1つです。 ？知っている
この： ？求めですか？時間は、 1つのプロセスの部分だけです。 5 ％ですか？行いました
は常に求めて、どちらかは、直接的または間接的な方法です。
にある[ ？ように知っておく必要が仕立て屋
個々の画像を、クライアントです。 ？この声明について考える私としては、かしら：これは彼の
先入概念に基づいて、彼の性格やスタイルの強みですか？
と思う場合は、営業担当者から購入するか？したい場合は、それらを与える
このような何かに合わせて、お考えを助けるのですか？特定のですか？紹介ですか？
このセリフの思考棚上げするかもしれない彼のために何かして彼の作品のスタイル
人柄、そして電源ウォン？トン他人のために働くか？すなわち、彼の
クライアントです。
にある[ ここには、別の方法を見てみましょう。
もし彼を横切って来たのか。 socializerですか？クライアントまたは1つの強力な社会的技能者は、かれらは、データベース全体を開く
彼を心配していない時間を取ること自体が
その具体的かもしれない彼を探しています。この状況は、特定の番号を追加する
確かに彼は個人的な売上高のデータベースです。その後、彼は
を実施するか？二十分の八十ルールのコミュニケーションですか？
salesmasteryとしては、コースを教えています。 20分の80ルールを処理できるように、多数の営業担当者の紹介&
時間を効率的な方法では、連絡先です。
にここには、私の上位7人ですか？人の移動私の紹介ですか？
アドバイス：
にある[ れるのですか？せいか？
にご紹介を求める権利を得るか？おまえは本当に独特の
プロセスでは、お客様のクライアントの売上高とのコミュニケーションですか？あなたの周りの壁を構築して
クライアントにして、不可解な競合他社が入れないようにしてください？
あなた作る人々とビジネスをやりたいですか？
ビジネスをすればいいですか？
にある[ 使用して直接アプローチ：
に質問を依頼することは、常に率直な言葉で表現するの終わりに例2
電話の予約が必要です。コロンボ閉じる覚えている。 。 。としてのですか？再
のうち、ウォーキングやお部屋のドアノブに手を伸ばすと尋ねる場合：ですかあ。 。 。ところで、誰の利益
ご存知かもしれない。 。 。 ？または、この同じ質問を使用する場合は、
売上高についてはコールを締結する。
営業担当者と親密な関係を築く本当の自分のクライアントは、この質問を尋ねる
長い一日です。営業担当者のスキルが不足して
親密な関係を構築する方法を見つけるかもしれない、この質問をしないように、真に
されていないため、接続して、クライアントです。
にある[ 使用して間接的なアプローチは：
違うものを活用すると
がいくつかある楽しいよ！これらについてどのようにお考え：
にしてメールを送信するごとに一つのクライアントには、メモには、ポストイットを求める
紹介します。
感謝の懇親会を開くクライアント短いスピーチを実行すると言っ
感謝して、お客様のクライアントや紹介を求めています。
非常に重要なクライアントに送るプレゼントは、ペンや鉛筆のように設定すると下がって
特別パーソナライズドメモは、ギフト包装。
だけで、他の日には、相当にForthで、テキサス州の人々のための72の紹介を頼んだ
一度にいないと私ですか？トンにも私の口を開く。私のセミナー評価フォーム
の紹介を求める間接疑問文が含まれています。この特定のイベントに10以上の新しい紹介
育て、同じ10の新機能が追加さ私のデータベースです。
別の売上高の学生のひとりが、人は、やや内向、
アンケートにして彼には、彼のクライアントに送信された電子メールまたは郵送します。
場所に埋設されており、アンケートには、彼のクライアントに対応するために、この
質問： ？誰がそんなことをご存じかもしれません。 。 。 ？
に世界全体ネットワーク：
にある[ megatrendsは著書の中で、ジョンネスビッツ州ですか？することができます
ネットワークの世界全体の5人に1人だけでは知っています。ですか？と思うことは、
でしょうか？実は私の元クライアントがいくつかあることが必要なときに電話してね
特定の連絡先は、特定の都市です。ネットワーク内でそのように進むために
ビルドには、依頼して続行を求めるために一人一人の紹介です。
にある[ 臆面もなく自分の市場
にもしドンですか？トンを取得してマーケティングの粘り強いについては、誰が？ドンですか？トン
が恥ずかしい、そこから手を引くとさせてから、どのような世界を知っているんですか！多くの
倍我々を探すのですか？完璧ですか？環境を求めるためには
紹介します。完璧な状況にあることは決してない-だから恥知らずに尋ねると。
にある[ それぞれの連絡先としての人生を見て長い付き合い
にどんな！一人一人に関係なく、どのように接続し、必要に入力してください
にして完全な連絡先情報を含むデータベース：電子メール
住所、生年月日、趣味や熱中している。
生涯を作成する際に肯定的な関係ですか？さらなる権を獲得することを求めて
紹介します。
に2回の[ 届けることを約束する
に配信する際に常に予想以上には、新しいクライアントには魅力を感じます
あなたと過去のクライアントには影響を提供することを簡単に紹介します。しかし、
覚えて、それらを求めるには、まだまだ、お客様のクライアントではない
水晶玉を調べてしても、ご希望に紹介しています。
にある[ オーケー、あなたがその記事を読むか？今は何ですか？
行くのは、あなたの情報をさせてから、ですか？座るか？本棚の本のようには、収集
ほこりですか？あるいは、あなたは、私の個人的な挑戦を取る
あなたが私を残すか？一部またはすべてを服用しなければならないと言えば、この情報を使用して
。今日の実装を開始することとされる場合の作業効率は、製造
こちらは、すべての中でより多くの時間を楽しむことです。