귀하의 프레 젠 테이션을 만들 긍정적인 성공을 거둘

데비 의해 베일리는 lamalle 보고서에 따르면 1990 년대의 최고 경영진 중 하나 금융 성공을 결정하는 가장 중요한 요인들에 의해 250,000달러가 넘는 열광적인 수익과 긍정적인 태도를 갖는 (46 %) 합니다. 틀림없이, 성공적인 사람들은 긍정적인 생각의 힘을 과소 평가하지 말라. 이유는 무엇입니까 긍정적인 태도를 갖는 문제가 너무 많은가? 연구를 만장일치 기대에 영향을했음을 나타냅니다 행동을 기대하는 의미가 성공하는 경우, 그것은 가능성이 의지와 기대에 실패하는 경우, 당신은 실패가 더 높습니다. 기대를 만들기위한 작업의 결과 왜냐하면 우리는 우리가 기대하는 결과를하더라도 그것은 실패합니다. 헨리 포드는 "할 수있을 것 같아이나 생각 여부를 기다릴 수 - 당신이 옳다." 지난 몇 년 동안, 나는 수백 마리의 발표자 같이 일한 사람은 각각의 프레 젠 테이션을하기 전에 고개를 통해 부정적인 스크립트를 실행합니다. 자기 - 토크 소리 적들역시, "난 준비가 더 있어야합니다. 싶었어요 뛰쳐 이렇게하려면 시간이 훨씬 더하지만 전합니다. 나는 아주 좋은 발표자없습니다. 나 갈 생각하지 않아 이것은 매우 글쎄요. 며칠 더 알고 있었다면, 나는 훨씬 더 잘 할 수있다. " 그래서 계속해서를합니다. 이 지속적인 정신 berating 자신의는 매우 위험합니다. 귀하의 불안을 높일뿐 아니라에 대해서는 그것을 프리젠 테이션하고, 결과를 형성하는 데 도움이 실패합니다. 우리가 믿는 우리는 마 음, 그리고 제조 업체가 실패 그래서 우리가 사실 우리가 이미 알고 무엇을 확인합니다. 어떻게 믿을 수있는 자기 - 꺾고은? 목표 귀하의 프레 젠 테이션을 준비하는 데 필요한 모든 일을 귀하의 프레 젠 테이션을 사용할 수 있도록 준비에 대한 부정적인 자기 - 토크를 변경하고 그 대화를 좀 더 긍정적인 자기 - 존중을 향상을 줄여줍니다 불안, 그리고 기대의 성공을 설정합니다. 프레 젠 테이션을하기 전에, 당신 스스로해야한다 말하고, "난 준비합니다. 난 다 할 수를 준비합니다. 나도 내 물건을합니다. 나는 할 아주 잘합니다." 이것은 사용하면 귀하의 프레 젠 테이션과 수행에 대한 긍정적인 생각을 긍정적인 태도가 귀하의 실제 프레 젠 테이션을합니다. 어떤 날 놀라게은 얼마나 더 많은 어려움에 그것은 우리의 성공에 친절하게 자신을 믿는 야단 치고보다 그것은 우리 자신을 모욕하고, 기대에 실패합니다. 의 물건 우리는 우리의 감정에 영향을 당당하게 말할 그리고 우리의 태도를 자신합니다. 대신에 당신이 당신이 아직 준비가 안되거나하는 이야기를 더 많은 준비가되고 싶어, 왜 안을 변경해주십시오 측면에서 매우 긍정적인 삶의 태도를 - "나는 준비하고 나는 좋은 프레 젠 테이션을 제공하려고합니다." 그런 다음 귀하의 긍정적인 전망을보고 긍정적인 결과를 만듭니다!