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Abraham Maslow conçu une hiérarchie des besoins à travers laquelle il a tenté de communiquer l'homme de base de préoccupations et désirs. Il a mis l'accent sur certaines des personnes les plus intellectuelle de son temps à fonder sa recherche. La hiérarchie de Maslow des besoins comprend cinq niveaux différents: physiologiques, de sécurité, l'amour et d'appartenance, d'estime, d'autonomie et d'actualisation. Tous les niveaux inférieurs doivent être atteint avant un humain peut l'expérience des niveaux plus élevés.

Le niveau le plus bas est un homme physiologique. Afin de survivre, nous devons nous nourrir, désaltérer notre soif, de souffle, utilisez la salle de bain, et procréer. Si nous n'avions pas fait ces choses, nous ne pourrions pas survivre. Un leader doit s'assurer que l'employé de base de préoccupations et de confort sont réunies pour eux de réaliser leur plein potentiel. Par exemple, si un employé est froid sur le lieu de travail, elle ne fonctionnera pas aussi rapidement et efficacement que si elle était dans un environnement confortable.

La hiérarchie définit la sécurité comme du second degré. Les humains ont besoin de se sentir en sécurité. Cela inclut la sécurité physique ainsi que la sécurité financière. Les employeurs bénéficient en veillant à ce que les employés éprouvent un sentiment de sécurité. Si ils sont préoccupés par les mises à pied imminente, les employés mai ont de la difficulté à se concentrer ou se sentent moins motivés à travailler d'arrache-pied. Ils mai même trouver un autre emploi à prendre, ou même prendre une forme de vengeance des mesures pour se venger de la société.

Se sentir comme une personne appartient et est aimé et désiré est le troisième niveau. Les employeurs peuvent aider les employés à se faire des amis les uns avec les autres. Cela contribuera à créer un environnement agréable de travailler po L'employeur peut encourager ces relations en organisant petit groupe tâches et l'organisation d'événements.

Une personne estime est le quatrième niveau. Dans le groupe des situations, les gens se sentent émotions de succès et de confiance, et ont un fort désir de se sentir comme ils font partie du groupe. Dans un groupe, une personne gagne le respect de leurs pairs, qui stimule à son tour, leur propre estime de soi. Un employeur peut former des activités en dehors de travail afin de faciliter la liaison ainsi que les niveaux de renforcer la confiance dans l'individu, du groupe, et entre pairs. Ces activités peuvent être aussi simple comme un relais de pique-nique état de cause, ou participe en tant que sport d'équipe.

Le niveau final de Maslow selon la hiérarchie des besoins est l'auto-actualisation. Atteindre ce niveau signifie la réalisation de l'échéance. Nous pouvons atteindre ce niveau une fois que nous aurons atteint tous les niveaux les plus bas qui ont fait l'objet de discussions. La capacité à faire face aux problèmes et à trouver des solutions à ce problème est très important pour elle traite aussi de notre sentiment de la moralité et de nos valeurs.



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À propos de l'auteur

Daiv Russell. Daiv Russell est de mise sur le marché et conseiller en gestion avec Envision Web Promotion. En savoir plus sur la gestion des articles, vous renseigner sur Abraham Maslow et les besoins de Maslow hiérarchie.

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