Plans d'action-Pages Consultants Don t Tell You!

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Avez-vous un plan d'affaires? Félicitations, mais vous êtes dans une petite minorité. Et si vous avez un plan, est-il partie intégrante de votre entreprise, et contribué à sa croissance? Si la réponse à cette question est oui, alors vous devez lire pas plus loin. Toutefois, la plupart des propriétaires d'entreprises qui en fait aller à la peine de rédiger un plan d'affaires ont laissé languissent sur leur plateau bas, ramasser la poussière! C'est le sale petit secret de consultants d'affaires.

La plupart des consultants sont uniquement intéressés par la vente de leur temps ou leurs? Plan de travail dans une boîte? mais sachez que, pour un plan d'affaires pour être utile, elle doit faire partie d'un système de gestion de l'entreprise. Mais il s'agit d'une proposition beaucoup plus difficile pour le consultant de vendre, en particulier pour les propriétaires de petites entreprises qui ne sont que la recherche d'une solution rapide. Ainsi, la plupart des consultants seulement vendre une solution de solution miracle-un plan d'affaires qu'ils sachent, en quelques mois, finissent par en bas plateau. Une fois que les propriétaires ont préparé leur? Remplir les blancs? plan, ils s'attendent à transformer leur entreprise au lendemain seulement par sa simple existence. Et parce que ce n'est pas le cas, ils n'ont jamais regarder à nouveau.

faire des plans de travail, mais vous devez les faire fonctionner. Ce n'est pas une opération ponctuelle. Si vous achetez un Business Plan dans une boîte?, Vous devez comprendre que vous êtes responsable de maintenir le plan. Vous aurez également besoin de s'assurer que le produit que vous achetez n'est pas seulement un remplir les espaces vides de produits. Ces plans finissent toujours par en bas plateau. Ils don t vous montrer comment faire votre analyse stratégique (qui n'est jamais une remplir les espaces vides dans l'exercice, peu importe ce que quelqu'un vous dit).

de planification d'entreprise est une véritable âme recherche exercice pour le propriétaire d'entreprise. Vous devez être brutalement honnête avec vous-même. Même si vous préparez votre plan vous-même (sans un entraîneur) pour quelqu'un d'autre concernées de faire en sorte que vous honnête! Vous recherchez des exemples de ce que d'autres l'ont fait peuvent aider, mais votre entreprise aura différents points forts et les faiblesses et fonctionnera dans un autre marché. Et enfin, assurez-vous que toute opération hors-la-plateau produit que vous choisirez vous montrer comment mettre votre plan en œuvre dans votre entreprise.

Lorsque vous utilisez un consultant, ils insistent sur le fait que vous montrer comment le plan devrait être mis en oeuvre dans votre processus d'affaires. Et ont le conseiller de vous donner au moins une évaluation de vos performances par rapport à votre plan de six mois après le plan a été rendu. Bien que ce vous en coûtera en sus, il s'agit d'assurer que votre plan ne s'arrête pas sur le plateau-bas parce que vous savez, vous serez tenus responsables!

De planification d'entreprise n'est pas un processus facile. Il faut du temps et de l'engagement. Vous don? T-il seulement une fois. Ce n'est pas ce que les propriétaires d'entreprises veulent entendre, et ce que la plupart des consultants gagné? T vous dire, parce que cela pourrait leur coûter une vente. Mais les avantages d'une mise en œuvre et plan d'affaires sont à maintes reprises la valeur de votre investissement.

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